QUẢN LÝ GIÁM SÁT AN TOÀN

Quản lý an toàn lao động là một khía cạnh rất quan trọng của quản lý công trình xây dựng. Tuy nhiên, có rất nhiều sai lầm thường gặp trong quản lý an toàn lao động trên công trình xây dựng. Sau đây là một số sai lầm phổ biến và cách khắc phục chúng:

1. Thiếu đầu tư vào an toàn lao động

Giám sát an toàn và quản lý an toàn là hai khái niệm liên quan tới việc đảm bảo an toàn trong quá trình xây dựng, tuy nhiên, chúng có sự khác biệt về mục đích và phạm vi hoạt động, vai trò, phương phám thực hiện và trách nhiệm.

Trong các dự án xây dựng lớn, việc đánh giá rủi ro và quản lý an toàn là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của dự án. Việc đánh giá rủi ro và quản lý an toàn đòi hỏi sự tập trung và cẩn trọng để đưa ra các biện pháp phòng ngừa và đối phó với các rủi ro tiềm ẩn trong quá trình xây dựng.

Đánh giá rủi ro là quá trình xác định và đánh giá các yếu tố tiềm ẩn có thể gây tổn thất hoặc nguy hiểm cho công trình hoặc nhân viên lao động trong quá trình xây dựng. Các yếu tố rủi ro có thể bao gồm các yếu tố vật chất, như mất mát tài sản, hư hỏng thiết bị và vật liệu, và các yếu tố liên quan đến an toàn lao động, chẳng hạn như tai nạn lao động, chấn thương và tử vong.

Sau khi đánh giá rủi ro, các biện pháp quản lý an toàn được thiết lập để giảm thiểu hoặc loại bỏ các rủi ro tiềm ẩn. Các biện pháp quản lý an toàn có thể bao gồm việc xác định và thực hiện các quy trình an toàn lao động, sử dụng các công nghệ an toàn và bảo vệ môi trường, cung cấp đầy đủ các trang thiết bị bảo hộ cá nhân và huấn luyện cho nhân viên lao động về an toàn lao động.

Việc đánh giá rủi ro và quản lý an toàn còn đòi hỏi sự hợp tác giữa các bên liên quan, bao gồm các chủ đầu tư, nhà thầu, giám sát viên an toàn và nhân viên lao động. Việc giám sát và đánh giá thường xuyên được thực hiện để đảm bảo rằng các biện pháp quản lý an toàn đang được thực hiện và hoạt động hiệu quả.

ISO 45001 và OHSAS 18001 đều là các hệ thống quản lý an toàn lao động được phát triển để giúp các tổ chức quản lý và cải thiện hiệu quả an toàn lao động.

Dưới đây là mô tả ngắn gọn về hai hệ thống quản lý này:

1. OHSAS 18001:

- OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) là một tiêu chuẩn quốc tế được phát triển bởi Tổ chức Tiêu chuẩn Hóa Anh (BSI) vào năm 1999. Nó là một hệ thống quản lý an toàn lao động tổng thể, đưa ra các yêu cầu cụ thể về cách tổ chức nên quản lý và tăng cường an toàn lao động. OHSAS 18001 có cấu trúc dựa trên ISO 9001 (quản lý chất lượng) và ISO 14001 (quản lý môi trường), giúp các tổ chức dễ dàng tích hợp các hệ thống quản lý khác nhau.

- Tiêu chuẩn này đặt ra các yêu cầu về quản lý an toàn lao động, bao gồm các yêu cầu về chính sách và mục tiêu an toàn lao động, phân tích và đánh giá rủi ro, quản lý các rủi ro và sự cố an toàn, đào tạo và tuyển dụng, đánh giá hiệu quả của các biện pháp an toàn, và liên lạc với các bên liên quan.

Quản lý và giám sát an toàn lao động trên công trường là một nhiệm vụ quan trọng và đòi hỏi các kỹ năng chuyên môn cần thiết. Dưới đây là một số kỹ năng quản lý và giám sát an toàn lao động trên công trường:

1. Hiểu rõ quy định pháp luật về an toàn lao động: Quản lý an toàn lao động trên công trường đòi hỏi người quản lý phải có kiến thức chuyên môn và nắm rõ các quy định pháp luật về an toàn lao động.

2. Đánh giá các rủi ro về an toàn lao động: Các nhà quản lý cần có khả năng đánh giá các rủi ro về an toàn lao động để xác định các biện pháp bảo vệ phù hợp cho người lao động.

3. Xây dựng kế hoạch an toàn lao động: Quản lý cần phải xây dựng kế hoạch an toàn lao động chi tiết và đảm bảo các biện pháp an toàn được triển khai trên toàn bộ công trường.

Công trường xây dựng luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro, mỗi năm xảy ra hàng ngàn vụ tai nạn lao động do công tác an toàn chưa đáp ứng được mức độ bùng nổ của số lượng công trình xây dựng. Hiện nhà nước đã có qui định bắt buộc về tổ chức bộ máy giám sát an toàn trên công trường xây dựng, tuy nhiên tổ chức hệ thống giám sát an toàn chuyên nghiệp và đào tạo nhân viên giám sát có đủ năng lực cần thiết là công việc đòi hỏi rất nhiều thời gian, công sức.
Tự tin với năng lực của một đơn vị hàng đầu về kỹ thuật an toàn, An Toàn Lao Động MTV đã tổ chức cung cấp dịch vụ giám sát an toàn trên công trình xây dựng.

• Qúy khách hàng khi gặp khó khăn với bài toán nhân sự giám sát an toàn tại các dự án.

• Đã có chúng tôi đã và đang đồng hành với nhiều khách hàng, đối tác với nhiều dự án trên cả nước.

• Hiện tại, Công ty MTV đã và đang cung cấp dịch vụ giám sát an toàn lao động cho các nhà thầu chính, thầu phụ như : Sam sung ,Phan vũ

• Hơn 2 năm thành lập công ty nói riêng và hơn 7 năm hoạt động trong lĩnh vực cung ứng giám sát an toàn lao động nói chung

• Cho thuê cán bộ an toàn toàn thời gian, bán thời gian, định kỳ hoặc theo dự án và hỗ trợ làm báo cáo an toàn, vệ sinh lao động.
• Chúng tôi có đội ngũ cán bộ giám sát an toàn chuyên nghiệp - Chi phí thấp .

• Yên tâm về chất lượng dịch vụ, khả năng làm việc của cán bộ giám sát trên công trường, đảm bảo việc tuân thủ các qui định về an toàn trên công trình.

• Chi phí thấp, hiệu quả cao: khách hàng không phải tốn chi phí tổ chức và vận hành hệ thống giám sát an toàn riêng.

• Ngoài ra, khách hàng chỉ trả chi phí cho cán bộ giám sát nhưng vẫn được sự hỗ trợ, tư vấn của các cán bộ quản lý giám sát, là những kỹ sư bảo hộ lao động có năng lực và kinh nghiệm trong lĩnh vực giám sát an toàn lao động và xử lý sự cố an toàn.

• Chủ động ngăn ngừa các rủi ro và khắc phục nhanh chóng các sự cố một cách phù hợp với pháp luật bảo hộ lao động.

Công trường xây dựng luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro, mỗi năm xảy ra hàng ngàn vụ tai nạn lao động do công tác an toàn chưa đáp ứng được mức độ bùng nổ của số lượng công trình xây dựng. Hiện nhà nước đã có qui định bắt buộc về tổ chức bộ máy quản lý giám sát an toàn trên công trường xây dựng, tuy nhiên tổ chức hệ thống Quản lý giám sát an toàn chuyên nghiệp và đào tạo quản lý giám sát an toàn có đủ năng lực cần thiết là công việc đòi hỏi rất nhiều thời gian, công sức